1. Пользовательская документация Аспро.Agile
  2. Работа с Agile-проектами
  3. Конструктор ретроспективы

Конструктор ретроспективы


Ретроспектива (или просто ретро) — это встреча, на которой участники команды подводят итоги спринта, обсуждают возникающие проблемы и ищут способы их решения.

Основная задача ретро— не столько собраться и пообщаться, сколько улучшить взаимодействия внутри команды и сплотить ее. В отличие от тимбилдинговых мероприятий, ретроспективу следует проводить регулярно — после одного или нескольких спринтов.

Как правило, ретро состоит из пяти этапов:

  1. Создание атмосферы — попытка настроить участников команды на общение, создание настроения.

  2. Сбор информации — обзор прошедшего спринта, обсуждение ключевых событий.

  3. Формирование понимания — участники выявляют проблемы, с которыми они сталкиваются в работе, ищут их возможные причины.

  4. Выработка плана действий — формирование алгоритма решения обозначенных проблем.

  5. Завершение — подведение итогов встречи. Команда делится впечатлениями о ретроспективе, благодарит фасилитатора и участников.

Модуль ретроспектив

Чтобы провести ретроспективу, вам потребуется сценарий каждого этапа. Писать его с нуля необязательно — в Аспро.Agile предусмотрен конструктор ретроспективы. Пользователю достаточно выбрать карточки со сценарием для каждого этапа. С помощью этого модуля можно создать большое количество различных вариантов проведения ретро.

Конструктор становится доступным после закрытия спринта. В проекте откройте вкладку «Проект» (1) и перейдите в список спринтов (2).


Выберите завершенный спринт и нажмите кнопку «Конструктор ретроспективы».

Откроется панель конструктора. Используйте стрелки (1), чтобы выбрать сценарии для каждого этапа ретро.

Получившийся сценарий всех этапов ретро можно скачать в формате PDF (2) или сразу отправить на печать (3).


Готово. Используйте получившийся сценарий, чтобы провести ретроспективу с командой.

Предыдущая статья Журнал изменений спринта
Следующая статья Эпики