Размер шрифта
Цвет фона и шрифта
Изображения
Озвучивание текста
Обычная версия сайта
Российская платформа управления
проектами по принципам Agile
+7 (800) 101-08-31
+7 (800) 101-08-31
Заказать звонок
E-mail
c@aspro.ru
Адрес
454021, г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31, 8 этаж
Режим работы
Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
Регистрация
Возможности
Кейсы
Блог
Тарифы
Контакты
Возможности
Кейсы
Решения
  • Для маркетологов
  • Для команд на удаленке
  • Для IT-разработки
  • Для ВУЗов
Тарифы
Блог
    +7 (800) 101-08-31
    Войти
    Регистрация
    Возможности
    Кейсы
    Решения
    • Для маркетологов
    • Для команд на удаленке
    • Для IT-разработки
    • Для ВУЗов
    Тарифы
    Блог
      +7 (800) 101-08-31
      Войти
      Регистрация
      Телефоны
      +7 (800) 101-08-31
      Заказать звонок
      E-mail
      c@aspro.ru
      Адрес
      454021, г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31, 8 этаж
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      • Возможности
      • Кейсы
      • Решения
        • Решения
        • Для маркетологов
        • Для команд на удаленке
        • Для IT-разработки
        • Для ВУЗов
      • Тарифы
      • Блог
      Войти
      Регистрация
      • +7 (800) 101-08-31
        • Телефоны
        • +7 (800) 101-08-31
      • 454021, г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31, 8 этаж
      • c@aspro.ru
      • Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00

      Лучшее из двух миров: что такое Scrumban?

      Главная
      —
      Блог
      —
      Статьи
      —Лучшее из двух миров: что такое Scrumban?
      14 июля 2023

      Компании и команды работают по-разному. Отличаться может темп, количество работников, роли в командах и многое другое. Наиболее популярными способами применения гибких методологий на практике остаются Scrum и Kanban, но подходят они далеко не всем командам.

      Какие-то команды Scrum может запутать количеством свои рамок, а кому-то придется не по душе свобода и потоковые методы Kanban. Таким командам может подойти Scrumban — гибридная модель использования Agile, которая совмещает практики из Scrum и Kanban. О ней и пойдет речь в этой статье.

      Что такое Scrumban?

      Название дает нам понять, что это гибрид между Scrum и Kanban. Подход призван решить проблемы обоих фреймворков. Структуру работы по Scrumban можно описать как «Kanban внутри спринтов». 

      Часто Scrumban используется в качестве временного варианта в командах, которые хотят перейти от Scrum к Kanban. Они остаются в привычной для себя структуре Scrum, но параллельно осваиваются в практиках Kanban. При этом многие команды в таком режиме достигают максимальной эффективности и продолжают работу уже по Scrumban.

      Чтобы лучше понять, что представляет собой Scrumban и как он работает, подробнее рассмотрим его составляющие.

      Что пришло от Scrum?

      Спринты

      Scrumban сохраняет структуру работы из Scrum. Проект также дробится на спринты — короткие итерации с фиксированной продолжительностью от 1 до 3-х недель.

      Планирование

      С работой по спринтам приходит необходимость их планировать. Нюанс в том, что в Scrumban принято планировать только часть очереди, а не целиком заполнять ее. Это помогает команде сохранять гибкость в случае смены приоритетов.

      Наполнению спринтов предшествует долгосрочное планирование. Перед началом проектов Scrumban-команды составляют 3 плана:

      • на год — с учетом рынка;
      • на полгода — для основных требований к продукту;
      • на 3 месяца — для определения приоритетных векторов работы.

      Ритуалы

      Кроме планирования спринта, из Scrum пришли и другие ритуалы. В начале дня команда проводит «дейлики» — планерки длительностью не более 15 минут. Раз в один или несколько спринтов проблемы в работе и коммуникации обсуждаются на ретроспективе.

      Что пришло от Kanban?

      «Потоковый» режим

      Внутри спринтов Scrumban строит работу в режиме «конвейера». Команда использует принцип «вытягивания» — работники просто берут из бэклога задачи и трудятся над ними.

      Метрики

      Нюанс в том, что в Scrumban акцент делается на работе с однотипными задачами. Поэтому у команды нет необходимости в оценке задач и подсчете Story Points.

      В Scrumban используются метрики Kanban. Поскольку акцент команды с закрытия спринтов смещен на решение конкретных задач, главными метриками будет Cycle Time — время выполнения одной задачи, и Throughput — количество задач за определенный промежуток времени.

      Ограничение работы

      Сохранять фокус команды в Scrumban помогают WIP-лимиты — используемые в Kanban ограничители числа задач. В идеале, участник команды занимается одной конкретной задачей от начала и до конца.

      В IT-командах, которые занимают разработкой ПО, WIP-лимиты преобразуются в практику «замораживания» функций. Фактически это полный запрет на начало работ по какому-либо новому функционалу до тех пор, пока не будет закончено то, что уже начато.

      Кому подойдет работа по Scrumban?

      • Командам QA, тестировщикам.
      • Группам технической поддержки.
      • Командам маркетологов, UX/UI-аналитиков и других специалистов, которые проводят исследования, предшествующие разработке продукта.
      • Коллективам, у которых не получается работать по «чистому» Scrum или есть трудности с Kanban.
      • Тем, кто планирует переход от Scrum к Kanban.

      Scrumban — одна из наиболее удобных моделей применения гибких методологий. Сохраняя четкую структуру работы из Scrum, она дополняет рабочие процессы практиками из Kanban.

      Работать по Scrumban можно и в Аспро.Agile — в системе есть все необходимые для этого инструменты.


      Статьи
      Видео
      25 мая 2023
      Видео: атрибуты Kanban
      Статьи
      11 января 2023
      Scrum и Kanban: сходства и различия
      Модель управления, в которой руководитель раздает поручения, а сотрудники регулярно по ним отчитываться, постепенно изживает себя. Современные управленцы чаще склоняются в сторону прозрачных рабочих моделей. Сдвиг этот происходит во многом благодаря гибким методологиям. Kanban — одна из них.
      Статьи
      27 сентября 2022
      Agile-подход: почему он появился
      Назад к списку
      • Обновления 22
      • Статьи 32
      • Видео 26
      • СМИ о нас 1
      Возможности
      Кейсы
      Блог
      Контакты
      Документация
      API
      Сравнение сервисов
      Реферальная программа
      +7 (800) 101-08-31
      +7 (800) 101-08-31
      Заказать звонок
      E-mail
      c@aspro.ru
      Адрес
      454021, г. Челябинск, ул. Молодогвардейцев, 31, 8 этаж
      Режим работы
      Пн. – Пт.: с 9:00 до 18:00
      c@aspro.ru
      © 2025 Аспро.Agile
      Лицензионное соглашение Политика конфиденциальности
      Главная Кейсы Блог Тарифы